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Cómo se calcula el costo y la rentabilidad de una orden
Qué significan Costo planificado, Costo real, Costo OP y Costo total, y cómo se obtienen la utilidad y la rentabilidad de una orden de trabajo.
Una orden de trabajo muestra varios montos que se parecen pero miden cosas distintas. Algunos hablan de materiales, otros de mano de obra y servicios; algunos son presupuesto y otros gasto real. Este artículo explica de dónde sale cada número.
Los dos tipos de costo#
| Tipo | Qué incluye | Dónde se carga |
|---|---|---|
| Materiales | Lo que la orden consume para fabricar. | Pestaña Productos, columna Costo un. neto. |
| Operativos | Horas de personas, maquinaria, servicios y otros tipos que cree tu empresa. | Pestaña Costos. Su presupuesto está en Planificar costos. |
Todos los costos son netos, sin IVA.
Columnas del listado de órdenes#
| Columna | Cómo se calcula |
|---|---|
| Costo planificado | Suma de cantidad por monto de las líneas de Planificar costos. Es lo que se presupuestó. |
| Costo real | Suma del monto de todos los costos de la pestaña Costos, pendientes o confirmados. Es lo que se lleva gastado. |
| Costo OP | Costo unitario neto por cantidad de los materiales. Se congela al confirmar la orden; mientras es borrador se recalcula con cada cambio. |
La columna Costo real incluye una barra que lo compara con el presupuesto. Al pasar el mouse verás uno de estos textos:
- "Va igual a lo presupuestado."
- "Va por debajo de lo presupuestado", con la diferencia en pesos y en porcentaje.
- "Se pasó de lo presupuestado", con la diferencia.
- "Hay gasto pero no se presupuestó nada, así que no hay con qué compararlo."
- "Todavía no hay costos ni plan para esta orden."
Tarjetas de la pestaña Productos#
| Tarjeta | Qué muestra |
|---|---|
| Costo total neto | Suma de costo unitario neto por cantidad de cada material. Indica cuántas líneas tienen costo, por ejemplo "3 de 5 líneas con costo". |
| Costo total operativo | Suma de los costos de la pestaña Costos, confirmados o pendientes. No incluye materiales. |
| Costo total | Materiales más operativos. Haz clic para ver el detalle. |
Detalle del costo total y rentabilidad#
Al hacer clic en la tarjeta Costo total se abre Costo total de la orden, que compara lo que cuesta producir con lo que vale lo producido.
Costo total = costo de materiales + costos operativos
Precio neto = precio de venta con IVA ÷ 1,19
Valor venta neto = precio neto × cantidad a producir
Costo por unidad = costo total ÷ cantidad a producir
Utilidad = valor venta neto − costo total
Rentabilidad = utilidad ÷ valor venta neto
- El precio que se usa es el de la ficha del producto, que incluye IVA. No se usan listas de precios.
- La Rentabilidad responde: de cada $100 vendidos, cuántos quedan después de pagar materiales y costos operativos. Debajo se muestra la misma utilidad medida sobre el costo.
- Materiales sobre operativos es el costo de materiales dividido por el costo operativo. Sobre 100 %, los materiales cuestan más que todo lo operativo junto.
- Si la utilidad aparece en rojo, la orden cuesta más de lo que vale su producción.
La tabla inferior lista en un solo lugar los materiales y los costos operativos, con su Estado: Material, Pendiente o Confirmado.
Simular otro precio de venta#
En el mismo detalle puedes escribir otro valor en Precio venta (con IVA) para ver cómo cambiarían la utilidad y la rentabilidad. Es solo una simulación: Restablecer vuelve al precio de la ficha.
Si quieres dejar ese precio como definitivo, usa Aplicar este precio a la ficha del producto. La confirmación explica el alcance: cambia el precio de venta con IVA en la ficha del producto, lo usan las ventas y cotizaciones nuevas que tomen ese precio y se sincroniza con las integraciones. No cambia las listas de precios ni las ventas ya hechas.
Un ejemplo breve#
| Concepto | Cálculo | Resultado |
|---|---|---|
| Costo de materiales | Suma de la pestaña Productos | $84.000 |
| Costos operativos | Suma de la pestaña Costos | $39.000 |
| Costo total | 84.000 + 39.000 | $123.000 |
| Costo por unidad | 123.000 ÷ 60 | $2.050 |
| Precio neto | 5.950 ÷ 1,19 | $5.000 |
| Valor venta neto | 5.000 × 60 | $300.000 |
| Utilidad | 300.000 − 123.000 | $177.000 |
| Rentabilidad | 177.000 ÷ 300.000 | 59 % |